12月21日至22日，中铁八局所属六家子（分）公司相继召开干部大会，宣布企业改革重组和重要人事调整。
据了解，本次改革重组是中铁八局成立以来最大规模的一次企业内部改革，涉及改革重组的三级公司达6家，
原四公司、建筑公司合并重组为新建筑公司
原市政公司、三公司合并重组为新三公司
原六公司、昆明公司合并重组为新昆明公司
涉及重要人事调整达95人。
据悉，中铁八局本次改革重组，旨在通过压缩管理层级、优化组织结构，重点合并业务同质化、规模不达标的专业公司，进一步强化核心竞争力。
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改革重组后，中铁八局拥有9个全资子公司（一公司、二公司、三公司、昆明公司、建筑公司、桥梁公司、电务公司、房开公司、物流公司）、3个分公司（海外分公司、城通分公司、勘察设计研究院）、7个区域指挥部、1个国家级技术中心。
另悉，为进一步加强区域工程项目管控工作，全面落实安全质量“管”“监”责任落实，牢固树立“以现场保市场”的管理理念，确保工程项目工期、安全、质量、环保、信用评价等工作有序可控，中铁八局撤销片区管控组，成立新的区域管控组和片区安全质量稽查队（合署办公）；撤销区域指挥部项目监管部，相应职能由区域管控组履行。
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